La entrada La Universidad Carlos III de Madrid acoge la Feria de Informática y Nuevas Tecnologías T3chFest 2024 aparece primero en DiarioAbierto.
]]>La feria tendrá lugar el 14 y 15 de marzo en el Auditorio del campus de Leganés. Este evento está organizado por estudiantes y alumni de la UC3M con el apoyo de la Universidad. En esta edición, están previstas un total de 70 charlas divulgativas y técnicas.
T3chFest es un festival de nuevas tecnologías sin ánimo de lucro, dirigido a estudiantes (con entrada gratuita) y a profesionales del sector. El objetivo es promover el interés por la tecnología y dar a conocer el desarrollo y la aplicación de las últimas tendencias en el sector. “Dedicamos gran parte de nuestro tiempo de forma voluntaria a dar forma al evento, seleccionar las charlas y divulgar la ciencia y tecnología en redes. Creemos que T3chFest es ese lugar en el que confluyen universidad y empresa, y ponemos todo de nuestra parte para conseguirlo”, apuntaron los organizadores.
La ponencia inaugural tendrá lugar el jueves 14 a las 9 horas de la mano de Manuel Gimeno y Adela Pérez, director de ingeniería paramétrica y responsable de arquitectura paramétrica de SACO Technologies. En esta charla explicarán cómo, desde una empresa de Zaragoza, trabajan en proyectos arquitectónicos mediante programación para hacer posibles grandes instalaciones, como la vídeo-fachada del rascacielos Burj Khalifa, ubicado en Dubai, o en el edificio Sphere de Las Vegas.
Las charlas incluye ponentes de la UC3M, personal investigador y alumni, que hablarán sobre sus investigaciones en temas como el desarrollo de un nuevo tratamiento de los juegos cuánticos para implementar en un videojuego; el diseño de tratamientos personalizados para pacientes a través de realidad aumentada e impresión 3D; la ciberseguridad aplicada al videojuego Minecraft; los avances en la navegación GPS para vehículos aéreos y espaciales; o la inteligencia artificial.
Durante las dos jornadas también habrá una zona de expositores con capacidad para más de 20 empresas. Este espacio está patrocinado por firmas como Fundación UC3, Repsol, Nextdigital, Sngular y Okta, entre otras. Además de mostrar las nuevas tecnologías, las compañías aprovecharán el encuentro para reclutar talento y valorarán el currículum de las personas interesadas en trabajar o hacer prácticas.
Este lunes 11 de marzo se celebra también el T3chFest Ed Day, una jornada dirigida a estudiantes de los últimos cursos de ESO o del bachillerato tecnológico. El objetivo es que conozcan de cerca el impacto que tiene la tecnología y la ingeniería en nuestra vida diaria y en la sociedad. Este acercamiento a la tecnología se realizará a través de charlas y talleres prácticos sobre divulgación científico-tecnológica impartidos por personal investigador y alumni de la UC3M.
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]]>La entrada Torremolinos busca atraer a nómadas digitales con el complejo Oceanika aparece primero en DiarioAbierto.
]]>En el marco de Fitur, la alcaldesa de Torremolinos, Margarita del Cid, ha presentado un ambicioso proyecto para convertir al municipio en un atractivo destino para nómadas digitales. El proyecto, denominado Oceanika, se llevará a cabo en el antiguo hotel Los Álamos y prevé la construcción de un moderno hotel de alta eficiencia energética, con conectividad en todos los espacios y una zona comercial adjunta.
La alcaldesa expresó su entusiasmo por este proyecto de regeneración urbana que transformará un edificio desocupado en un complejo de última generación. Se espera que este desarrollo no solo mejore la estética y la regeneración urbana, sino que también atraiga a profesionales especializados vinculados a la innovación y las nuevas tecnologías.
El subdirector general de Nuovit Corporate, Luis Acacio Ortega, destacó que Málaga es considerada la segunda mejor ciudad del mundo para trabajar de forma remota, y el proyecto Oceanika busca capitalizar esta reputación. El complejo, que contará con 180 apartamentos, se convertirá en el mayor de la provincia de Málaga y operará bajo el formato de coliving.
El diseño del edificio sigue un enfoque sostenible y eficiente, utilizando madera de bosques con gestión sostenible certificada en su construcción. Además, se implementarán medidas bioclimáticas y de arquitectura pasiva para garantizar una alta eficiencia energética y un menor impacto ambiental.
Entre las comodidades del complejo, se incluyen servicios como gimnasio, espacios de coworking y áreas verdes. Se espera que Oceanika contribuya al atractivo turístico y económico de Torremolinos, posicionándolo como un destino preferido para aquellos que buscan trabajar de forma remota en un entorno innovador y sostenible.
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]]>La entrada Cómo innovar desde el consejo de administración aparece primero en DiarioAbierto.
]]>El dato es demoledor: solamente el 20% de los consejos de administración de empresas españolas trata la innovación como una cuestión prioritaria. Lo que explica también que España figure en el puesto 29 del Índice Mundial de Innovación.
El Consejo de Innovación y Buen Gobierno, con la colaboración de Cognizant, quiere combatir esto con su obra colectiva ‘Cómo innovar desde el consejo’, la segunda de la serie ‘Piensa como un consejero‘ y que cuenta entre sus autores con Susana Quintás, Joaquina Garrido, Myriam Alcaide, Manuel Monterrubio, Alfredo Ávila, Ana Cortés, Patxi Barceló, Luis Sánchez Quintana, y Luis L. Tamames.
En el prólogo, de Manuel Ávalos, Country Manger South Europe de Cognizant, se insta a los consejos de administración a convertirse «en el cambio que quieres ver en el mundo», citando a Ghandi.
Susana Quintás abre su aportación sobre el propósito con una frase de Albert Einstein: «La mente es como un paracaídas, sólo funciona si se abre». Y ofrece una interesante evolución del concepto: desde la «responsabilidad social de los empresarios es aumentar las ganancias», de Milton Fridman (1970) a la aparición en 2005 del concepto ASG (ambiental, social y de gobernanza). Para dejar claro que «es la razón de ser de la compañía, es el motivo por el que la empresa existe» (página 22), con ejemplos como el de Unilever, Mars, o Corporación Hijos de Rivera.
Añade un análisis de las megatendencias: digitalización y automatización, cambio climático y sostenibilidad, envejecimiento, migraciones, urbanización, cambios geopolíticos, y nuevas formas de trabajo y empleo. Y un minucioso análisis de las tecnologías disruptivas que impulsan el propósito.
Con un enfoque muy práctico, Susana Quintás propone las «7 estaciones de la puesta en marcha del propósito» (página 54), además de poner el foco en que «por primera vez en la historia, cinco generaciones conviven en el espacio laboral simultáneamente».
Y termina con una original lista de «posibles preguntas útiles para tratar en el consejo» (esquema que se repite para cada uno de los autores: páginas 61-62; 102-103, 144-145, 190-191, 218-219, 263-264, 307-308, 341-342), como «¿qué nos hace levantarnos por la mañana?».
Joaquina Garrido analiza la «cultura empresarial: el futuro del trabajo». Myriam Alcaide, el «emprendimiento corporativo: una palanca para impulsar la innovación en las organizaciones», con una ilustrativa reflexión de Borges: «el futuro no es lo que va a pasar, sino lo que vamos a hacer».
Manuel Monterrubio plantea «una estrategia de innovación orientada desde el consejo», con un claro mensaje: el éxito de una empresa depende de la estrategia, «la brújula que la guía», la innovación y la tecnología, «los motores que la impulsan», y el consejo de administración, «que es quien la gobierna».
Alfredo Ávila, en «Midiendo el presente y enfocados al futuro: métricas imprescindibles para un consejo a la vanguardia de la innovación», aporta agudas reflexiones de H. James Harrington: «La medición es la primera etapa que conduce al control y eventualmente a la mejora. Si no puedes medir algo, no puedes entenderlo. Si no puedes entenderlo, no puedes controlarlo. Si no puedes controlarlo, no puedes mejorarlo». Y de Peter Drucker, en la misma línea: «lo que no se mide, no se mejora».
Ana Cortés, en «El consejo frente al riesgo geopolítico, un desafío innovador», recurre a los clásicos: «si no esperas lo inesperado, no lo reconocerás cuando suceda» (Heráclito de Éfeso, 540-480 aC). Y aporta un original análisis de la rivalidad entre China y EEUU como la «trampa de Tucídides».
Patxi Barceló, en «El gobierno de la innovación y el paradigma digital», ofrece una cita anónima pero no menos inspiradora: «innovar es una actividad de riesgo cuyo principal riesgo es no practicarla». Y una aguda reflexión de Andrew Bailey, gobernador del Banco de Inglaterra en 2015: «el trabajo de los ejecutivos es ser capaces de explicar en términos sencillos y transparentes los temas complejos, de forma que pueda entenderse la incertidumbre alrededor de las decisiones y en qué circunstancias éstas puede ser erróneas o cómo se pueden medir los impactos de forma diferente y razonable».
En «Consejo de administración: The Next Level», Luis Sánchez Quintana compara una reunión del consejo que debate la continuidad o no de la empresa con el jurado popular de ‘Doce hombres sin piedad’, la película de Sidney Lumet. Lo que le da pie a un certero análisis de las 7 funciones del consejo, y del debate, que siempre estará encima de la mesa, entre actitudes o aptitudes. Aquí, ofrece una aguda descripción de los diferentes tipos de unas y de otras,
Luis Tamames ofrece «tres estaciones en el viaje hacia el buen gobierno».
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]]>La entrada 7 prácticas para mejorar el uso de la inteligencia artificial en la formación ‘online’ aparece primero en DiarioAbierto.
]]>Asistieron a este webinar más de 1.000 personas, quienes descubrieron las nuevas posibilidades que ofrece la IA para formadores, diseñadores, desarrolladores y alumnos. Dirigido por la responsable de Oferta y Soluciones Corporativas del grupo Cegos, Patricia Santos, y por la directora Editorial de la Oferta Corporativa Cegos, Liliana Louro, el seminario mostró cómo aprovechar el potencial de la IA para aumentar la productividad de las empresas al tiempo que se motiva y se logra la evolución de equipos y empleados. Finalmente, se han destacado 7 prácticas principales para sacar rendimiento de la IA en la formación y el desarrollo:
Durante el webinar se evidenció cómo la IA reduce el tiempo de comercialización y facilita algunos pasos en el proceso de creación de contenidos de formación. Sin embargo, en ningún caso prescinde de los expertos en un tema determinado. “La inteligencia humana debe ser el punto de partida, estar presente en todo el proceso y validar cada paso. La IA es el copiloto, puede ser un GPS, pero la última palabra la tiene quien va en el asiento del conductor y ahí tenemos a la inteligencia humana”, subrayó Santos.
La IA es una ventaja también para la producción y localización de contenidos. Sin embargo, una vez más, las utilidades no eliminan el cuidado y la cautela. Por ejemplo, la producción de medios con avatares es muy diferente al uso de actores de carne y hueso. “Nuestras pruebas con prototipos nos han hecho darnos cuenta de que las personas a menudo no se sienten cómodas siendo ‘entrenadas’ por un avatar. Es un reto crear un avatar que no cree limitaciones ni distracciones para el alumno. Sobre todo, siempre debe ser totalmente transparente y sabido por todos que estamos utilizando un avatar”, explica Santos.
Son muchas las implicaciones y el potencial de la IA en la formación. Las interacciones entre el alumno y el formador también se ven afectadas. Ya existen soluciones que identifican las áreas y habilidades específicas que el alumno necesita desarrollar, a fin de diseñar itinerarios de aprendizaje personalizados.
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]]>La entrada El Incibe y la Fundación Universia formarán en ciberseguridad a personas con discapacidad aparece primero en DiarioAbierto.
]]>En esta edición, se otorgarán 60 becas entre quienes las soliciten hasta el 25 de septiembre de 2023. La evaluación de las solicitudes se alargará hasta el 5 de octubre próximo y la resolución se publicará en la plataforma de becas. Así, los 60 participantes seleccionados se sumarán a los 58 profesionales con discapacidad que ya participaron el año pasado.
El objetivo del Incibe y de la Fundación Universia —financiada por el Banco Santander— es fomentar el acceso al empleo de las personas con discapacidad, en un sector laboral con alta demanda como es el de la ciberseguridad. La formación en competencias digitales contribuirá a optimizar a el desempeño de estos profesionales, o les facilitará la oportunidad de reciclarse profesionalmente para optar a nuevos puestos de trabajo o adaptarse a los cambios del mercado laboral, con un objetivo inclusivo y de impulso a la empleabilidad.
Un dato: sólo durante 2022 se detectaron 180.000 ciberataques en España, tal y como se apunta desde el propio Incibe y el Ministerio de Defensa. Estos ataques provocaron complicaciones en las compañías, como la destrucción o alteración de datos, la filtración de información confidencial o la inaccesibilidad de los servicios de información y comunicación.
250 horas de formación
El programa Cyberskills se impartirá en la escuela The Bridge y consta de 250 horas lectivas, además de las dedicadas a posibles tutorizaciones y seguimiento especializado del alumnado. El 50% de ellas serán prácticas, con el fin de aplicar los conocimientos teóricos aprendidos. Cada año se realizan un mínimo de dos cursos y un máximo de cuatro, totalmente gratuitos para los participantes.
La colaboración entre el Incibe y la Fundación Universia para este programa tendrá una duración máxima de 3 años y se desarrolla en el marco de los fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiados por la Unión Europea (Next Generation). Además, sigue las directrices del Plan nacional de capacidades digitales de la Agenda Digital España 2026, como línea estratégica para reforzar las competencias digitales de los trabajadores y del conjunto de la ciudadanía, reduciendo el porcentaje de la población española que carece de competencias digitales (básicas y avanzadas).
6 consejos de ciberseguridad
Según Eurostat, el 17% de las empresas con 10 o más empleados en España sufrió incidentes de seguridad relacionados con las tecnologías de la información y comunicación (TIC). Para evitarlo, las empresas están trabajando junto con los equipos de seguridad en la implatación de algunas medidas para garantizar la seguridad y privacidad de las compañías. Por ejemplo, la empresa de seguridad y análisis de datos nativa de la nube Devo comparte 6 consejos importantes para poner en práctica en el hogar, evitando posibles brechas de seguridad:
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]]>La entrada Con inteligencia artificial, BauWatch previene robos y el vandalismo en espacios abiertos aparece primero en DiarioAbierto.
]]>“El robo o el vandalismo son dos de las amenazas a las que se enfrenta el sector de la construcción. 1 de cada 5 obras se ve afectada y los costes pueden llegar a suponer el 1% de la facturación de las empresas constructoras. Sólo en España, según datos del Ministerio del Interior, hubo un total de 4.323 delitos de robo en construcciones y obras en el año 2021. Además de los costes por las pérdidas de material y daños causados por los robos, los proyectos de construcción también pueden sufrir retrasos, lo que puede tener implicaciones comerciales, mayores costes y un impacto potencial en la reputación de la empresa afectada”, explican los responsables de BauWatch.
Esta empresa, con más de 15 años de experiencia en el mercado europeo, y con presencia en Países Bajos, Alemania, Inglaterra, Bélgica, Francia y, desde abril, con filial en Valencia, España, donde cuenta, junto con el de Madrid, con un centro de proyección hacia el área mediterránea, ofrece una cartera de soluciones sostenibles y temporales de vigilancia externa con detección basada en IA y aprendizaje automático o machine learning. Aparte de asegurar obras y áreas de construcción, su oferta está dirigida a preservar la seguridad en zonas residenciales, edificaciones vacías a largo plazo, proyectos de infraestructuras y campos agrícolas, parques eólicos y solares, y cualquier otra área sin seguridad. Y ello aun cuando no exista suministro eléctrico, pues sus cámaras de vigilancia funcionan con energía solar.
“España es un mercado importante para la industria de la construcción y, por lo tanto, la implementación de tecnología de seguridad y vigilancia para obras tiene un impacto significativo en la eficiencia y seguridad de la industria. Con el software y el sistema de seguridad que presenta BauWatch, innovador en España, no solo ayudamos a prevenir robos y vandalismo, sino que mejoramos la seguridad de los empleados en el lugar de trabajo y proporcionamos una supervisión continua del progreso de la construcción”, comenta Ignacio González, director de BauWatch en España. Y añade: “Estamos seguros de que la implementación de esta tecnología en nuestro país puede acelerar y generar nuevas oportunidades de negocio para grandes empresas constructoras, así como a la pequeña y mediana empresa a la que creemos que podemos aportar mucho valor”
En menos de 1 minuto
BauWatch ofrece el tiempo de reacción más rápido del mercado, menos de 1 minuto. Por medio de un completo control remoto, y de una visualización en directo, los sensores de alta tecnología de sus torres de videovigilancia ofrecen un control 24 horas al día, 7 días a la semana, además de detectar intentos de manipulación y vandalismo. Junto con la radiación infrarroja, su solución de IA visualiza de manera precisa todo lo que ocurre en las zonas vigiladas, lo que aumenta la fiabilidad en la detección de intrusos, y además permite la reducción de falsas alarmas gracias a su mejora de control por medio de machine learning. BauWatch presenta dos productos:
♦ BauWatch GreenLight. Esta torre y estación de vigilancia, con 3 cámaras instaladas en un mástil que puede desplegarse a 6 m de altura, está disponible desde 224 euros a la semana. Todo el sistema, instalado en puntos estratégicos de la obra, difunde una luz verde para indicar que el lugar está protegido y que detecta a cualquier persona que intenta entrar en la obra. Las estaciones también están dotadas de cámaras de alta definición y sistemas antivandálicos que apuntan directamente a la torre, por lo que se puede ver inmediatamente si alguien ataca el sistema. En el caso de un corte eléctrico ( voluntario o involuntario), una batería de reserva asegura la filmación durante 48 horas.
♦ BauWatch Solar. Es la versión autónoma de BauWatch Green. Equipada con paneles solares y una pila de combustible de metanol, es la solución de seguridad autónoma ideal para obras sin red eléctrica.
BauWatch, que ha instalado más 6.000 torres de vigilancia, ha vigilado más de 40.000 propiedades y ha dado soporte a más de 25.000 clientes en toda Europa, ofrece además otras soluciones para controlar íntegramente todas las etapas de seguridad y el cumplimiento de normativas de un proyecto de construcción, como son el control de acceso de empleados a la obra, la legislación y burocracia relacionada con el tratamiento de imágenes y grabaciones, o el transporte de materiales de construcción.
Más información
⇒ BauWatch Spain está en LinkedIn
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]]>La entrada La AEPD actualiza su ‘Guía sobre el uso de cookies’ y la adapta a las directrices europeas aparece primero en DiarioAbierto.
]]>El criterio del Comité Europeo contenido en esas directrices recoge que las acciones de aceptar o rechazar cookies se tienen que presentar en un lugar y formato destacados. Además, ambas acciones deben estar al mismo nivel, sin que sea más complicado rechazarlas que aceptarlas.
Agentes afectados
En julio de 2020 la AEPD ya actualizó su Guía sobre el uso de cookies con el objetivo de ajustar su contenido con las directrices del CEPD. Y en aquel momento, al igual que ahora, contó con la participación de los agentes afectados: Adigital, Asociación Española de Anunciantes, Autocontrol e IAB, las principales asociaciones del mercado de la publicidad digital en España.
La guía incluye nuevos ejemplos sobre cómo se deben mostrar estas opciones, ofreciendo indicaciones sobre, entre otros, el color, tamaño y lugar en el que aparecen. En paralelo a esa incorporación, se han realizado una serie de modificaciones:
Los criterios recogidos en la nueva guía se deberán implementar, a más tardar, el 11 de enero de 2024. Se estable así un periodo transitorio de 6 meses, a fin de introducir los cambios necesarios para la utilización de cookies.
Más información
⇒ Descargar la Guía sobre el uso de las cookies
⇒ Seguir en Twitter a la @AEPD_es
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]]>La entrada Inteligencia artificial y publicidad, un binomio con muchas potencialidades aparece primero en DiarioAbierto.
]]>Una de las capacidades de la IA, sobre todo de la generativa, es la producción de todo tipo de contenidos de manera rápida y eficiente. Basta con decirle a la máquina lo que queremos conseguir (imágenes, vídeos, textos o audios) para obtener una respuesta bastante precisa. Esto nos permite probar nuevas ideas sin necesidad de invertir grandes cantidades de tiempo. Entre las múltiples herramientas que podemos encontrar en este ámbito se encuentran Midjourney, Stable Diffusion y DALL-E para la construcción de imágenes o VALL-E y Podcast.ai para la realización de audios, por poner solo unos ejemplos.
La IA se está utilizando para muchos otros objetivos, como puede ser la creación de agentes virtuales en el ámbito de la atención o soporte al cliente o en la captación de leads (clientes potenciales). Este es el caso de los chatbots, útiles para interactuar con los usuarios y responder a sus preguntas sobre productos y servicios, así como para proporcionar recomendaciones y promociones personalizadas, entre otras funcionalidades.
En el campo concreto de la publicidad programática, esta tecnología nos está ayudando en la toma de decisiones. En este sentido, hace bastante tiempo que venimos usando la IA para la personalización de anuncios, ya sea a través de la publicidad contextual, la segmentación de usuarios o la generación de contenido específico para cada segmento de usuarios en tiempo real. Recientemente, la IA, y en concreto el aprendizaje automático o machine learning, está resultando útil para optimizar las pujas que se realizan en plataformas de todo tipo, a través de algoritmos que infieren el valor de una impresión para una campaña, en función de variables muy diferentes: el momento, el contexto, la geografía, los atributos o los intereses de los usuarios. Todas estas opciones ayudan a los profesionales del marketing y la publicidad a optimizar la inversión de las marcas en cada momento, logrando que las campañas sean más rentables.
Modelización econométrica
Otra de las aportaciones que nos proporciona la IA es la extracción de perspectivas o insights complejos a través de la analítica avanzada. En este sentido, la IA nos está sirviendo para automatizar modelos de “marketing mix” y atribución, para los que se requería invertir grandes cantidades de tiempo. Las nuevas herramientas de modelización econométrica, basadas en el aprendizaje automático, hacen que sea posible lograr con un alto grado de automatización:
Existen otras aplicaciones de la IA, como el análisis de contenido generado por los consumidores en redes sociales o la medición de audiencias gracias al procesamiento de audio. Y muchas más que vendrán. Porque, en realidad, el desarrollo y expansión de la IA no ha hecho más que empezar y seguiremos viendo más opciones en los próximos meses.
La IA está suponiendo una disrupción en el sector del marketing y la publicidad, y ni profesionales ni empresas pueden permanecer ajenos a una revolución tecnológica de tanta dimensión. Con frecuencia se usa como argumento contrario que las herramientas basadas en IA reemplazarán a los humanos, reduciendo así la fuerza laboral (por no hablar de otras predicciones apocalípticas más propias de la ciencia ficción).
Esta tecnología emergente es poderosa, atractiva y, para algunos, aterradora, pero todo se reduce a datos (la materia prima de la IA) y modelos construidos a partir de ellos (su producto elaborado). Las capacidades de la IA son amplias, sus limitaciones aún son sustanciales y su verdadero potencial sigue siendo desconocido. La IA es una herramienta que no viene a reemplazar a los humanos, sino a complementarlos potenciando sus habilidades.
No obstante, al igual que otras innovaciones tecnológicas en el pasado, ya está planteando retos sociales que habrá que resolver, sin duda. Por ahora, la IA no toma decisiones comerciales, por lo que depende de las empresas y de aquellos que las toman elegir cómo se utiliza y aplica esta tecnología, y cómo la puedan aprovechar sus empleados.
Óscar Muñoz es director de Tecnología de Datos, en el grupo mundial de gestión de inversiones publicitarias en medios de comunicación GroupM Spain. Muñoz es doctor en inteligencia artificial
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]]>La entrada El 40% del presupuesto de marketing se destinará a publicidad digital este semestre aparece primero en DiarioAbierto.
]]>Elaborado conjuntamente por la Asociación de Marketing de España (AMKT) y la consultora GfK, el IEDM permite conocer las previsiones de estos profesionales con respecto al comportamiento de tres indicadores clave arriba citados: el comportamiento del mercado, las ventas en su sector de actividad y la inversión publicitaria que proyectan realizar durante el semestre siguiente. Para elaborar esta Ola 34 del IEDM, se ha consultado a personas con el cargo de CMO de más de 200 grandes empresas españolas de los principales sectores productivos.
El indicador de inversión publicitaria, protagonista de esta oleada, ha subido 1,19 puntos (de 0,1 a 1,3). Como referencia en la serie histórica, el valor máximo obtenido por este indicador fue de 2,7, durante el primer semestre de 2018. El crecimiento significativo del índice de inversión publicitaria supone una apuesta decidida y un paso al frente de las empresas y departamentos de marketing, superando posiciones de mayor cautela ante la incertidumbre del último semestre.
Expectativas optimistas
El 54% de los CMO ha cerrado el primer semestre del año por encima de sus expectativas. Esta tendencia se mantendrá el resto de 2023, al prever una ligera mejoría en el indicador de las ventas de su sector y el importante impulso a la inversión publicitaria. Así, el 72% considera que los siguientes seis meses serán iguales o mejores que el semestre que acaba de cerrar. Esta es la valoración de los CMO en relación con los factores que impactan a la actividad del marketing:
Esta nueva edición, el IEDM muestra una recuperación del optimismo perdido durante 2022, dejando atrás la incertidumbre y la cautela. Hay que destacar que, aunque en los últimos meses de 2022 las percepciones de los CMO reflejaban contención, nunca estuvieron en valores negativos, lo que habría anticipado recortes presupuestarios importantes.
Otro de los datos destacados del informe es que un 43% de los CMO considera que su sector ya ha recuperado la actividad previa a la pandemia. Quienes no lo ven así cifran ese momento en el próximo año (27%) o en 2025 (14%). Respecto a la recuperación del país a los niveles de 2019, la mayoría la estima en los dos próximos años (62%), mientras que un 9% la retrasa para después de 2026. El 20% cree que ya se han recuperado esos niveles.
Más allá de la pandemia, hay otros factores que impactan en la actividad de marketing: la inflación y el aumento de los tipos de interés afectan al 91%. Las elecciones generales del 23 de julio y la guerra en Ucrania, traen consecuencias para un 61% y 47% de los consultados, respectivamente.
Al comparar los resultados del indicador relativo al comportamiento del mercado, observamos la tendencia positiva analizada por otras instituciones (OCDE, INE, CIS…), en línea con el PIB. En esta oportunidad, el indicador de expectativa de mercado se ha más que duplicado, al pasar de 0,9 a 2,3 puntos, lo que se interpreta como una relajación de la precaución en cuanto al comportamiento del mercado en general.
Hay que señalar que el valor máximo que ha experimentado este índice ha sido 5,6 puntos durante el segundo semestre de 2021, justo al salir de la crisis de la COVID 19. «La elevada capacidad predictiva del Índice de Expectativa de Mercado sobre el PIB (índice de correlación de 0,96) nos invita a pronosticar un crecimiento positivo para 2023, incluso ligeramente superior a las estimaciones de organismos e instituciones financieras, nacionales e internacionales», argumentan los responsables del elaborar el IEDM.
Más ventas en tiendas
Desde hace varios años, y salvo momentos muy puntuales, este indicador se suele ubicar por encima de los valores relativos a las expectativas sobre el mercado. En esta ocasión, además de mantener ese comportamiento, ha experimentado una ligera mejoría de 0,7 puntos (de 2,3 a 3). El equipo que elabora el informe considera que el ajuste ha sido menor en esta ola, dado que, de los tres indicadores, éste ha sido el que ha obtenido valores más altos en las últimas consultas. Como dato, estas expectativas tocaron techo en el segundo semestre de 2021, al llegar a los 5,9 puntos. El valor actual refleja el optimismo con respecto a las ventas estimadas para el próximo semestre, sin llegar a los niveles de euforia registrados hace dos años, cuando finalizó el confinamiento.
En cuanto a los canales de venta, todavía predominan las ventas físicas, ya que un 55% de los CMO afirma realizar menos del 5% de las ventas totales de sus marcas a través de comercio electrónico. Algo que satisface al 47% de ellos mientras que decepciona al 15%. Casi cuatro de cada 10 directores de marketing consideran poco satisfactorio su nivel de ventas en este canal.
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]]>La entrada Una guía explica cómo planificar estrategias de ‘email’ marketing para promocionar eventos aparece primero en DiarioAbierto.
]]>Esta es una de las principales claves que se aportan en la guía Estrategia de email marketing para eventos, elaborada por Acrelia. Es gratis y recopila los pasos a seguir para planificar una estrategia de email marketing para eventos, explicados con detalle y con ejemplos prácticos para sacar el máximo partido el correo electrónico en la difusión de un evento.
En este ebook, los responsables de Acrelia, con Lidia Castillejo como directora de Ventas y Marketing de esta plataforma, dan respuesta a las principales dudas o preguntas que pueden surgir cuando se planifica la comunicación de un evento: ¿Hay que enviar siempre un teaser o mensaje audiovisual? ¿Qué elementos básicos hay que incluir en la campaña de lanzamiento? ¿Cómo se pueden conseguir más respuestas? ¿Qué mensajes hay que enviar después del evento?
Dentro de la colección de eBooks de Acrelia, se puede encontrar un amplio abanico de temas que permiten mejorar la metodología y estrategia de cualquier campaña de marketing. Acrelia es una plataforma de email marketing multicuenta pensada para diseñar, enviar y realizar de forma completa y efectiva el seguimiento de cualquier campaña de email marketing. Su misión es ayudar a las empresas a definir, desarrollar y poner en marcha su estrategia de forma efectiva. Multilingüe —está disponible en inglés, francés, español y catalán—, cuenta con un potente editor de emails, avanzadas estadísticas en tiempo real y filtro gratuito anti correo basura o spam.
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